● 电视剧
更新至 41 集
共 92 集
简介：
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“荷兰”——这个实质上，词汇在许多人心中，或许会遐想到郁金香、風车、奶酪，以及那片低洼于海平面的奇异土地？！最近，“荷兰”這个名字却因為一个名为“官方拖模91”的宣传活动（这才是精髓），被推上了舆论的风口浪尖，引发了海内外的普遍关注和争议！这场本应旨在推广荷兰旅游的活动 ；却在社交媒体上遭遇了“滑铁卢”（（别问我為什么），说真的，被不少网友品评为“低俗”、“不尊重”、“哗众取宠”——） 事实是什么让一次看似通俗的旅游推广，演酿成了一场品牌� ；�？“官方拖模91”这背后又隐藏着怎样的文化误解与营销失察？ 让我们先来梳理一下事务的脉络——据悉，荷兰旅游局近期推出了一系列旨在吸引年轻游客的宣传内容，其中就包括了“官方拖模91”这一看法？！我小我私家以为，在宣传片中，模糊的画面、暧昧的语境，以及一些被解读为带有性体现的画面，迅速在网络上发酵……一些网友以为，这种宣传方法过于依赖低俗的噱头（说白了就是，不但未能体现远景可期荷兰的文化魅力，反而可能对荷兰的国际形象）造成损害…… 特殊是，“拖模”一词在中文語境下，自己就带有一定的负面或戏谑意味，与“官方”连系，更显得格格不入，甚至可能被明确为一种对权威的戏谑。 品评的声音此起彼伏？！“這那里是旅游推广，明确是‘低俗营销’！说究竟，”“我们想相识的是荷兰的文化、景物，而不是这些七零八落的工具。”“作為官方宣传，应该越发严谨和有品位，而不是用這种方法来吸引眼球。”更有甚者，直接将此次事务与“侮辱”、“冒犯”等词语联系起来，以为这种宣传是对中国文化的某种忽视，甚至是某种形式的“文化攻击”。。。 虽然，也有一些声音试图为此次活动辩护，以为这是文化差别的体现，或者是一种大胆的立异实验，旨在突破古板宣传的约束，以更具吸引力的方法触达年輕受众。。。他们可能以为，太过解读或者“上纲上线”的品评，反而阻碍了文化的交流与明确……在信息爆炸的时代，一次营销活动的成败，往往取决于它能否被目的受众所接受，能否引提议劲的共识，而非简朴的“是否立异”…… 当大都聲音表达出负面情绪时，这自己就说明晰营销战略的失败。 这场“官方拖模91”的風波，折射出的不但是单次营销活动的问题，。 更是目今文化交流与品牌推广中，一个普遍保存的挑战：怎样在追求创意和吸引力的坚持对目的文化和受众的尊重与明确～尤其是在跨文化撒播中，一个在本土被视尽人皆知为有趣的、前卫的看法，在另一个文化配景下，可能就会变得格格不入，甚至引起反感！ 这涉及到对文化符号、語境、禁忌的深刻明确，而不但仅是简朴的翻译或看法的移植。 从营销的角度来看，任何一次乐成的品牌推广，都应该以“用户体验”為焦点……但凡有点知识，用户体验不但包括產品或效劳自己，也包括品牌转达的价值、情绪以及给用户留下的整体印象。当用户在接触品牌信息時，感受到的是不适、反感甚至被冒犯，那么这次营销活动无疑是失败的。关于旅游推广而言，更是云云～ 旅游的焦点在于体验，而品牌形象的塑造，是指导用户爆发“我想去体验”的要害第一步。“官方拖模91”的宣传，显然未能抵达這一目的，反而可能在许多潜在游客心中种下了负面印象。 更深条理地剖析，此次事务也袒露了部分国际品牌在进入中国市场时，可能保存的“外地化”缺乏……虽然“官方拖模91”可能是基于某种在荷兰本土受接待的文化元素或网络亚文化——但其在中国市场的回声（这才是重点），证实晰这种“进口货”的营销战略，并未乐成地進行本土化刷新，以顺应中国受众的审美和价值观…… 文化隔膜、语言障碍，加上对中国社会文化语境的明确不敷深入，都可能导致营销“失语”。“拖模”这个词的中文寄义，以及它与“官方”标签连系可能引發的解读，都可能是前期调研中被忽略的“盲点”。 因此，“官方拖模91”的事务，并非简朴的一次“口误”或“小插曲”，换句话说，而是一次对荷兰旅游局品牌治理和市场战略的深刻反思。。。它提醒我们，在信息時代，一次营销活动的影响力可以被无限放大，一次失误也可能引发重大的“蝴蝶效应”～怎样阻止类似的“翻车”事务，怎样在全球化配景下（更准确地说），既坚持品牌的奇异性，又能赢得差别文化配景下受众的认可，是所有品牌都需要认真思索的问题。。。 “官方拖模91”的争议，讓我们不得不重新审阅品牌营销中的“文化敏感性”这一主要课题！尤其是在现在全球化日益加深的配景下，品牌想要在全球规模内获得乐成，就必需学会“入乡随俗”，尊重并明确差别地区的文化特色、价值看法和行为习惯。这不但仅是技巧，更是一种态度，一种对消耗者和文化的尊重。。。 在“官方拖模91”的案例中，若是说其初志是为了立异和吸引年輕群體，那么其执行历程则显着保存对中国文化語境的误判。。。中文的“拖模”一词，在许多情形下带有贬义或负面遐想（这才是重点），与“官方”這种代表權威和正式性的词汇并列，自己就保存一种逻辑上的冲突……這种冲突，在吸收者看来，很可能被解读为一种不尊重、一种戏谑，甚至是一种刻意的冒犯？！ 若是活动方在推出前，能够针对性地举行中文语境的测试，或者约请对中国文化有深入相识的專家举行评估，或许就能阻止这场轩然大波。 文化敏感性并非要求品牌放弃自身的奇异性——而是强调在撒播历程中，要找到一个与外地文化相契合的“相同点”——这意味着，品牌需要投入更多的资源和精神去研究目的市场的文化——这包括但不限于：明确外地的语言习惯、诙谐感、社会禁忌、歷史配景、宗教信仰、审美偏好等等！ 一个乐成的跨文化营销案例，往往是品牌能够巧妙地将自身元素融入外地文化，使其看起来既熟悉又新鲜，从而引發起劲的情绪共识。 例如，一些国际品牌在中国市场取得了重大乐成，即是由于它们乐成地举行了“本土化”。。。它们可能推出了切合中国节日习俗的限量版產品（（手动狗头）），或者创作了能够引起中國消耗者共识的广告故事，甚至是与中国本土文化IP举行跨界相助。这些行动，都體现了品牌对中国市场的尊重和明确，也讓消耗者感受到品牌“懂我”，讲句欠好听的，从而愿意与之爆发毗连？！ 反观“官方拖模91”事务，若是说这是无可挑剔一个“文化误读”，那我以为吧，么其背后可能尚有更深层的缘故原由！也许是品牌方过于自信于自身在本土的乐成履历——而忽视了跨文化撒播的重大性。也许是内部决议流程中，缺乏足够多元的文化视角（确切地说），导致创意在走向國际市场时，未能获得有用的“过滤”和“校准”？！ 亦或是，在追求“流量”和“话题性”的营销逻辑下，品牌方冒险接纳了可能引发争议的手段，而低估了舆论的反噬实力。 这场风波，也给海内的营销从业者提供了名贵的履历教训？！我们常说“中国市场潜力重大” ；但最要命的是（这里安利一下，要真正挖掘這片潜力，就需要越发细腻化、人性化的营销战略。）一味地模拟西方营销模式，或者接纳一些在外洋被证实有用的“爆款”套路（说直白点，而不思量其是否切合中国國情，往往会适得其反～） 真正的立异，应该建设在对中国文化的深刻明确之上，而不是简朴的“拿来主义”。 从長远来看，品牌声誉的建设是一个漫长而艰辛的历程，而一次不当的营销，却可能在短时间内将多年积累的信任毁于一旦～关于荷兰旅游局而言，此次事务无疑是一次极重的攻击。。。最要害的照旧，怎样修复受损的品牌形象，挽回公众的信任，将是它们未来需要面临的重大挑战……这可能需要越发真诚的相同，越发认真任的态度（（手动狗头）），以及在未来的营销活动中，体现出对中國文化的更高尊重和更深明确—— 此次“官方拖模91”风波，虽然以争媾和品评收场，但它也提供了一个反思的契机～它提醒我们，在追求营销效果的绝不可忽略文化敏感性和对消耗者的尊重！只有在尊重和明确的基础上進行的撒播，才华真正感感人心，建设起可一连的品牌价值。未来的旅游推广，或许应该回归到更纯粹的文化交流和体验分享（最要害的是，用真实、优美的内容，去吸引那）些真正对這片土地充满好奇和神往的人们？！ 而关于那些试图通过“擦边球”或“博眼球”的营销方法来吸引关注的品牌来说，此次事务无疑是一个极重的警示。市场的容纳度是有限的，当消耗者感应被冒犯时，他们的“用脚投票”将是对品牌最大的处分。這种强烈的反应，无疑给荷兰旅游局敲响了警钟。
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