集团运行供应链中心《精益治理》专题培训顺遂开展

  周全深入推进精益治理，提高生长质量和效益，提升分公司运行供应链的组织能力，以及跨越部分墙之间的协作、交流，集团运行供应链中心以《精益协作，一连刷新！》为主题，组织各分公司代表于6月25日至6月26日在增城山水时尚旅馆6楼聚会室开展为期2天的精益治理培训。
  约请外部培训讲师以精益事情坊的方法开展本次运动。通过精益头脑的规则和原则的培训解说，并以通过做实验的方法渗透精益治理头脑举行重复试验，实时指导各组凭证每个知识环节头脑举行试验后举行问题剖析、缘故原由剖析及确定对策。培训中安排的互动交流环节很接地气，各个参训职员团结自身事情现实做案例剖析，与讲师举行了深入交流与现场分享。实验角逐竣事后，每个小组组上举行代表总结，每组组员起劲揭晓小我私家学习后的感想。

  两天的培训课程，既有理论又有实战。参训职员纷纷体现，本次培训内容适用、逻辑性强，要把精益治理理念和要领付诸于实践事情，运用精益要素举行协作，一连挖掘刷新时机，以分公司为单位睁开系统性的消除铺张和系统性的解决问题，使精益治理真正施展提质增效的作用。